Otázky, které nám zakladatelé opravdu kladou
Jak vyděláváte?
Když uzavřeš kolo: formou poplatku z transakce. Konzultace, které si objednáš zvlášť u konkrétního experta, hodinově nebo jako balíček s pevným rozsahem, se platí za samotnou práci, v Duelity HUG se slevou. Podmínky s tebou dohodneme písemně, než začne jakákoli práce.
S čím vlastně odejdu?
S profesionálním pitch deckem a teaserem, tedy s materiály, o které investoři žádají nejdřív. S realistickým finančním modelem na další roky. S uspořádanou vlastnickou strukturou. S ochranou IP a klíčovými smlouvami. A se strategií, jak oslovit investory: koho, kdy a jak.
Kdy přesně se na vás obrátit?
Nejlepší chvíle je, když máš funkční MVP a první zpětnou vazbu od uživatelů, když plánuješ kolo zhruba do půl roku, když ti samostatná příprava pitch decku a modelu zabírá příliš času nebo nepřináší výsledky, nebo když nemáš přístup k investorům.
Jsme na to příliš brzy. Má smysl se i tak bavit?
Pravděpodobně ano, a pravděpodobně krátce. Ve fázi MVP jsou nejdražší dvě chyby: rozdělení podílů mezi zakladateli domluvené jen ústně a IP, jehož vlastnictví nejde doložit. Obojí se teď opraví téměř zadarmo, ve fázi seed bolestivě. Totéž platí pro špatně nastavený ESOP nebo nepřevedená autorská práva. Udělej si hodnocení připravenosti výše. Pokud vyjde, že je to v pořádku, je to v pořádku.
Kolik času to ode mě jako od zakladatele vyžaduje?
Obvykle 4–8 hodin měsíčně na schůzky plus čas na přípravu podkladů. Většinu práce (finanční model, pitch deck, audit dokumentů) děláme my, aby se zakladatel mohl soustředit na produkt a první zákazníky.
Vyplatí se platit za přípravu, když ještě nemáme tržby?
Ano, zvlášť v této fázi. Profesionální příprava obvykle stojí méně než ztracený čas a nižší valuace, které přináší nepřipravenost. Typickým chybám prvního kola se nejlevněji prostě vyhnout.
Co v praxi znamenají fáze pre-seed a seed?
Pre-seed je fáze, kdy ověřuješ nápad, stavíš MVP a získáváš první důkazy trakce, obvykle za vlastní peníze. Seed je první velké externí kolo, obvykle 500 000 až 3 mil. PLN (zhruba 120 000–700 000 EUR), určené na doladění produktu, získání prvních zákazníků a budování týmu. Nejdůležitější: v této fázi investoři kupují tým a potenciál, ne hotovou firmu.
Proč se tolik startupů ke kolu vůbec nedostane?
Špatně připravený pitch, neuspořádaná data, chybějící jasný byznys model, nedotažené IP, nereálné finanční projekce a nepochopení toho, co investoři hledají. Všimni si, co na seznamu chybí: špatný nápad. Mnoho slibných firem vypadne čistě kvůli chybějící profesionální přípravě.
Co je due diligence a proč je tak důležitá?
Due diligence je podrobná prověrka firmy investorem nebo kupujícím: právní, finanční, technologická a provozní. Je to chvíle, kdy všechna potenciální rizika rozhodují o tom, jestli k transakci dojde a za kolik. Nepřipravený startup tu ztrácí hodnotu, čas a často celou transakci.
Co vlastně zahrnuje poradenství v rané fázi?
Nastavení firmy tak, aby byla pro investory atraktivní: doladění pitch decku, sestavení realistického finančního modelu, uspořádání podílů a smluv, ochranu duševního vlastnictví a strategii získání kapitálu. Především je to vzdělávání: další kolo už zvládneš bez nás.
Jak dlouho trvá příprava na kolo seed?
Obvykle 3–6 měsíců intenzivní spolupráce. Během té doby dolaďujeme product-market fit, dokumenty a investorské materiály. Samotné získávání kapitálu je pak kratší a pro tým méně vyčerpávající.
Můžete pomoct s valuací už v takhle rané fázi?
Ano. Ve fázi pre-seed a seed stojí valuace hlavně na potenciálu týmu, velikosti trhu, trakci a kvalitě provedení. Pomůžeme ti postavit důvěryhodný příběh a porovnat ho s podobnými transakcemi. Tím začíná vyjednávání.
Velkou část produktu jsme postavili pomocí nástrojů AI. Je to problém?
Na tuhle otázku je lepší znát odpověď před due diligence než během ní. Vlastnictví výstupů vytvořených s pomocí AI, podmínky smluv s poskytovateli AI a tvoje expozice vůči AI Actu jsou věci, které poradce investora prověří. Obvykle nic z toho není fatální. Draho to začne být ve chvíli, kdy to vyjde najevo v data roomu a vyjednávací převaha je na druhé straně.